Pour Qui ?
Manager débutant
Vous allez/venez d’accéder à un poste de manager/dirigeant, vous avez besoin d’un accompagnement pour réussir votre prise de fonctions.
Dirigeant ou manager expérimenté
Vous rencontrez des difficultés spécifiques dans l’exercice de vos fonctions, vous souhaitez être challengé dans vos pratiques/votre posture pour gagner en performance/leadership.
DRH / RRH
Vous êtes dans l’un des deux premiers cas et avez besoin d’un soutien ponctuel : construction/animation de votre politique RH, pilotage d’un projet stratégique, gestion d’un conflit, management, posture…
Pour Quoi ?
La compréhension et la maîtrise de compétences RH et de leviers de management indispensables au quotidien.
Et surtout, des résultats :
Une meilleure performance
Plus de leadership et d’influence
Des équipes engagées et fidélisées
Davantage de sérénité et de plaisir
Comment ?
Analyse de votre besoin et définition d’une stratégie
Lors de la 1ère séance, nous échangerons sur vos problématiques et construirons ensemble une stratégie de développement : je vous aiderai à fixer vos objectifs de performance (métier, management), un mode opératoire, et le nombre de séances que vous jugerez nécessaires.
Bilan et suivi
Lors de la dernière séance, nous ferons ensemble un bilan de votre progression et de l’atteinte des objectifs fixés en début de mentoring. Un nouveau mentoring ou un suivi sur mesure post mentoring pourront être envisagés.
Méthode d’accompagnement
Votre accompagnement passera par une mise en pratique pendant et entre les séances de mentoring, pour obtenir des résultats concrets étape par étape et échanger sur votre progression (feedback, partage d’expérience, prise de recul, ajustements éventuels…). Je vous aiderai à préparer, réaliser et analyser vos actions.
Nb : possibilité de participer à des sessions collectives.
Analyse de votre besoin et définition d’une stratégie
Lors de la 1ère séance, nous échangerons sur vos problématiques et construirons ensemble une stratégie de développement : je vous aiderai à fixer vos objectifs de performance (métier, management), un mode opératoire, et le nombre de séances que vous jugerez nécessaires.
Méthode d’accompagnement
Votre accompagnement passera par une mise en pratique pendant et entre les séances de mentoring, pour obtenir des résultats concrets étape par étape et échanger sur votre progression (feedback, partage d’expérience, prise de recul, ajustements éventuels…). Je vous aiderai à préparer, réaliser et analyser vos actions.
Nb : possibilité de participer à des sessions collectives.
Bilan et suivi
Lors de la dernière séance, nous ferons ensemble un bilan de votre progression et de l’atteinte des objectifs fixés en début de mentoring. Un nouveau mentoring ou un suivi sur mesure post mentoring pourront être envisagés.